实现了公司成立以来长周期安全生产新纪录,并在该公司3月份安委会上全面启动春季安全大检查活动

by admin on 2020年4月7日

摘要: 按照集团公司和华银公司的统一部署,
3月19日,攸县能源公司下发了《关于开展2018年春季安全大检查的通知…
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近日,漳泽发电分公司#3机组单机运行。受电量计划等因素影响,非供热期有可能持续单机运行。面对单机运行…
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截至3月21日,国电泉州热电有限公司实现连续安全生产4500天,实现了公司成立以来长周期安全生产新纪录。
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按照集团公司和华银公司的统一部署,
3月19日,攸县能源公司下发了《关于开展2018年春季安全大检查的通知》,并在该公司3月份安委会上全面启动春季安全大检查活动。该公司总经理龙维智主持会议并对春检工作进行动员部署,党委书记、副总经理瞿湘,副总经理冯伟、总工程师汤灿杰、周学平及生产系统参加会议。

  近日,漳泽发电分公司#3机组单机运行。受电量计划等因素影响,非供热期有可能持续单机运行。面对单机运行,该公司科学研判形势,超前谋划工作,部署单机安全稳定运行措施、优化单机运行方式,确保单机安全运行。

截至3月21日,国电泉州热电有限公司实现连续安全生产4500天,实现了公司成立以来长周期安全生产新纪录。

为切实做好春季安全大检查工作,该公司成立了以总经理为组长的领导小组,全面协调春检各项工作。下设“季节性工作检查、业主带班作业、危险源管控情况、汛期安全情况、安全生产工作会重点要求落实情况、已发现问题整改情况、两票管理、应急管理、煤矿隐患排查、交通消防保卫物业安全情况”为重点的10个专项检查小组。该公司明确了各小组的工作职责及检查重点。

  一是强化安全生产意识,完善单机运行安全措施。制定下发了《确保单机安全稳定运行的技术措施》及《机组单机运行停机后机组启动预案》,加强各类事故的应急处置,进一步完善特殊工况下机、电、炉操作注意事项。二是强化运行职责,保证机组安全稳定运行。各运行岗位人员严格执行“两票三制”,认真监盘精心调整,加强设备巡检力度,及时消除影响机组安全、经济运行的设备缺陷;各专业管理人员加强对现场人员、设备监督检查,加强对机组运行工况和参数的跟踪分析,并做好单机运行的相关反事故预想。三是加强单台机组运行期间的值班工作,合理安排人员,确保单机运行期间人员充沛。

落实安全责任。泉州公司深入贯彻落实《国务院安委会关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》要求,结合公司部门责任分工、岗位设置及具体工作内容的变更进一步修订完善了公司《各级人员安全生产责任制和工作标准》,通过标准明确规定全员安全生产责任,建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。同时,泉州公司按照“管理制度化、制度标准化、标准流程化、工作清单化”的工作思路,下发了《公司领导及生产部门管理人员安全生产责任任务清单的通知》,进一步明确了公司领导及管理人员参加安全活动、组织安全学习及开展安全检查的内容和频次,通过安全责任清单化、检查频次明确化及督查展板公示化,充分发挥了领导干部的率先垂范作用,同时实现了安全责任落实的全员参与、全员监督。

该公司强调,各工作小组组长要针对检查内容制定检查表,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则将各项检查工作责任落实到人。要通过此次检查活动的开展,切实解决当前安全生产工作中存在的问题,为迎峰度夏、防汛做好充分准备,并为接下来1号机组A级检修打好良好基础。该公司还针对此次春检的10项重点检查工作进行了明确分工,并要求检查整改工作要合理部署、闭环管理,确保不走过场,不走形势。

  为提高单机运行方式下机组经济性,该公司积极优化机组年度运行方式;根据机组运行方式停止部分备用设备运转及辅助冗余设备的运行数量;合理配置低压厂用变压器负荷,退出负荷较低的变压器,以减少损耗提高机组经济性。

做实安全培训。泉州公司抓住安全生产月、《安全生产法》宣传周及消防日等活动契机,开展安健环知识竞赛、安全演讲比赛及消防实战演练等多形式的培训活动,不断提高全员安全文化素质,为安全生产营造良好氛围。泉州公司充分利用问卷星、微信及公众号平台开展新安全生产法、公司规章制度及安全生产标准化等问卷活动,形式新颖,员工参与率高,培训效果显著。此外,该公司按照“垂直管理、专业对口”的原则,明确了党政主要领导、分管安全生产领导、生产部门管理人员及安监人员参加班组安全活动的方式及参加频次,安监部每月对安全日活动效果进行监督检查并评价,确保安全日活动解决实际问题,取得实效。

据悉,本次春检时间为3月15日至3月31日,活动共分为宣传发动、对标检查、问题整改、整改监督检查及总结分析等4个阶段。

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打牢标准化基础。泉州公司总结连续三年安全生产标准化建设经验,认真查找标准化工作存在的差距,以问题为导向,逐项治理两票三制、缺陷治理及外委单位管理方面的短板,一个区域一个区域地改善,一个项目一个项目地做好,通过示范引领作用,逐渐将标准化工作延伸到安全生产工作的全过程。同时,泉州公司深刻认识到标准化与各项日常工作息息相关,认真做好标准化与集团公司“一二二四”以及“安全生产特别规定”等当前工作重点的有机结合,做好整体策划,避免重复工作,切实达到标准化提高工作效率的目的,进一步提高安全生产管理水平。

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强化应急管理。泉州公司按照《国家能源局关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》要求,扎实从预防准备、监测预警、处置救援以及恢复重建等重要环节加强应急能力建设,提高公司突发事件的应对水平。该公司在深入开展应急能力评估的基础上,对公司1个综合、24个专项和39个现场处置预案进行了重新修订、评审、发布、备案及培训,并制定了针对性的演练计划,及时对演练效果进行评估,建立了覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。此外,该公司针对易燃易爆、危险化学品等重点岗位、重点人员制定了应急处置卡,以简洁明了的语言描述具体作业岗位可能发生事故的应急处置措施和步骤,促进应急预案各个环节内容能够得以快速、准确执行,进一步提升公司应急管理水平。

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